Breites Sozialnetzwerk prägt eine ganze Region

Ein weiterer Höhepunkt war der Besuch des zweiten italienischen Partners "Consortio Roberto Tassano" in Sestre Levante. Schon vor mehr als einem Jahrzehnt geriet die vor allem auf Schiffsbau ausgelegte Region in eine große wirtschaftliche Depression. Von mehr als 10000 Arbeitsplätzen in der Werftindustrie sind nur etwa 400 übrig geblieben und das in einer strukturell unterentwickelten Region. Die Folgen waren eine große Abwanderungswelle und zunehmende soziale Probleme vor allem unter jungen Menschen, die keine Perspektive haben. Roberto Tassano, ein Mann aus einfachen Verhältnissen, gründete eine Genossenschaft, die sich die Pflege der alten Menschen in der Region annahm. Die Pfleger und Betreuer waren vor allem junge Menschen, die dadurch eine Perspektive bekamen. Aus dieser Urgenossenschaft sind inzwischen 68 Genossenschaften rund um ein regionales Netzwerk aus Politik, Wirtschaft und Sozialverbänden entstanden: Vom Angebot der Altenhilfe bis zu einer Sozialfabrik, die psychisch kranken oder drogenabhängigen Menschen Arbeit und damit Hoffnung und Halt gibt.

Die Genossenschaft macht alle Beteiligten, vom Arbeitnehmer bis zur Politik und Verbänden zu Miteigentümern und damit werden alle in die Verantwortung genommen. Die jeweiligen Direktoren bzw. Vorstände werden von allen Genossenschaftlern gewählt. Gewinne werden gerecht geteilt und die Flexibilität hilft, mit der schwierigen wirtschaftlichen Situation besser umgehen zu können. Durch die vielen Aktionsbereiche der Genossenschaften können Einbrüche der einen vom Netzwerk aller aufgefangen werden. Man gewinnt Zeit für Anpassungsprozesse.

Beide Beispiele zeigen organisch gewachsene Strukturen. Die Nachhaltigkeit ist systemimmanent.